Innovation Digitalisierung Nachhaltigkeit
Innovationsmanagement für das Zeitalter der Transformation
Als Mechatroniker und Betriebswirt - mit mehr als 20 Jahren internationaler Managementerfahrung - unterstütze ich meine Kunden, die Klimakrise mit Digitalisierung und Innovation zu bewältigen.
Als Mechatronik-Absolvent der ersten Stunde (Dipl.-Ing. 1996), sowie als Absolvent der Fachhochschule für Unternehmensführung (Mag. (FH) 2002) verfüge ich über eine breites betriebswirtschaftliches und technisches Wissen, welchen ich in meiner beruflichen Praxis weiter vertiefen konnte. Neben meinem fundierten Wissen im Innovationsmanagement (Zertifizierung zum New Product Development Professional (NPDP) 2006), unterstützen mich meine langjährigen Erfahrungen im Projektmanagement (Zertifizierung zum Project Management Professional (PMP) 2003), als auch der praktische Einsatz von expliziten Risiko- und Chancenmanagement. Zusätzlich zu zahlreichen digitalen Projektreferenzen kann ich mit dem Zertifikat "Certified Digital Consultant" (CDC, 2018) meine Erfahrung auch in der Unterstützung von digitalen Transformationsprozessen dokumentieren. Seit März 2018 unterrichte ich beim akademischen Lehrgang "Digitale Unternehmenstransformation" der New Design University die Themen: "Geschäftsmodelle und ihre Digitalisierung" und „Digitalisierung von Prozessen“. Auch das Thema Nachhaltigkeit finden sich breit in meinem Lebenslauf verankert, welches ich im Jahr 2021 durch die Zertifizierung zum „CSR Expert“ herausstreiche. Meine Kunden spannen sich von der ein Frau/Mann EPU, über KMUs bis hin zu internationalen Konzernen.
Die erfolgreiche Umsetzung von Geschäftsideen gehört zu den komplexesten Vorhaben, welche Unternehmen durchführen. Von Prozessinnovationen, über neue Produkt und Dienstleistungen, bis hin zur Weiterentwicklung Ihres Geschäftsmodelles. Mit meinen mehr als 20 Jahren Erfahrung im Innovationsmanagement kann ich die Tools, welche für Ihre spezielle Situation benötigt werden, auswählen und gezielt einsetzen. Ob Design Thinking, Geschäftsmodell Canvas, Lean-Canvas, wichtig ist, dass wir Ihre Innovation optimierter weiterentwickeln. Um meine Expertise in diesem Bereich zu betonen, habe ich mich bereits im Jahr 2006 zum „New Product Development Professional“ zertifizieren lassen.
Im Zeitalter der Digitalisierung werden technische Produkte um weitere Sensorik, Aktorik, Kommunikations- und Informationstechnik sowie Softwaretechnik ergänzt. Technologien, welche ich als studierter Mechatroniker seit Jahrzehnten kenne und einsetze. Die Herausforderung liegt in der Verbindung dieser sehr unterschiedlichen Disziplinen, um zusätzlichen Kundennutzen generieren zu können: sei es die digitale Veredelung bestehender Produkte, die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, oder die Kommerzialisierung von digitalen Innovationen. Dieses Zusammenspiel macht das Thema Innovation im Zeitalter der digitalen Transformation so komplex wie nie zuvor, aber für mich besonders interessant. Als Mechatroniker der ersten Stunde ist das Thema Digitalisierung für mich keine neue Materie, sondern der rote Faden in meinem bisherigen Werdegang. Meine Erfahrung bei der Unterstützung von digitalen Transformationsprojekten habe ich mit dem Zertifikat "Certified Digital Consultant" (CDC) im Jahr 2018 dokumentiert.
Will die Menschheit überleben, so müssen wir unsere Lebensweisen nachhaltig gestalten. Diese gilt insbesondere für die Tätigkeit von Unternehmen. Bereits in meiner Jugend interessierte ich mich für die Tätigkeiten des „Club of Rome“ oder für die Werke von Frederik Vester. Beim EU Horizon 2020 Projekt SeeRRI konnte ich als Strategischer Beirat meine Expertise einbringen. In den letzten Jahren konnte ich zahlreiche konkrete Nachhaltigkeitsprojekte, meist mit einem Fokus auf Reduktion von Treibhausgasen, begleiten. Um meine Expertise in diesem Bereich zu unterstreichen habe ich mich im Jahr 2021 zum „CSR Expert“ zertifizieren lassen.
Gerne unterstütze ich Sie bei der Umsetzung Ihrer Innovation, von der ersten Ideen Analyse bis über den Launch hinaus.
Im Bereich Digitalisierung biete ich meine Kunden Potentialanalysen und Strategieberatungen im Rahmen des Programmes KMU Digital und für Niederösterreichische Unternehmen die geförderte DigiAssistent-beratung im Rahmen des Programmes Digi4Wirtschaft. Ich gebe punktuelle Unterstützung oder begleite Unternehmen langfristig bei der „Digitalen Transformation“.
Im Bereich Nachhaltigkeit konzentriere ich mich auf Fakten und unterstütze speziell KMUs bei der Orientierung, erstelle Klimabilanzen nach Green House Gase Protocoll und unterstütze bei konkreten Maßnahmen zur Reduktion der Treibhausgasemissionen. Weiters stehe ich Unternehmen bei der Umsetzung der Anforderungen aus dem European Green Deal zur Verfügung. Ich sehe mich als Begleiter der „Grünen Transformation“ für Unternehmen.
Als Alleinstellungsmerkmal und Fokus biete genau auch die Kombination aus diesen Themengebieten:
„Wussten Sie, dass Digitalisierung – richtig eingesetzt - das Potential hat, bis zu 50% der Treibhausgasemissionen einzusparen?“
Wenn Sie sich der Herausforderung der „Digitalen Transformation“ und der „Grünen Transformation“ der sogenannten „Twin Transition“ stellen möchten freue ich mich über ein unverbindliches Erstgespräch.
Natürlich kümmere ich mich auch gerne um die Förderung Ihrer Projekte innerhalb meiner Themenbereiche.
Machen Sie sich ein genaueres Bild anhand der ausgewählten Referenzen:
„Enterprise.Klima“: Hier kooperieren 12 heimische Produktionsunternehmen - vom Großkonzern bis zum kleinen Eisproduzenten - mit dem Ziel, ihre Treibhausgasemissionen wesentlich zu reduzieren.
Rolle: Eigenständige Konzeptionierung (Urheber) und fachliche Gesamtprojektleitung (Wissenschaftliche Leitung).
Digitaler Mobiler Reinigungsservice
Anton der kleine Eisexperte
Der digitale Holzbaumeister
Anbindung eines ERP Systems
Die ersten 3 Projekte der 4 von der WK NÖ herausgestrichenen Projekte wurden von mir begleitet:
der richtige Impuld zur richtigen Zeit